Фундаментальные проблемы
… и словно «Титаник» я врезался в айсберг на странице «Жизнь», в которой приведен список годов с основными результатами по ним.
В тот торжественный момент «близости завершения сайта» внезапно вскрылся ряд очень серьезных проблем:
Проблема категорий. Некоторые проекты невозможно отнести к какой-то одной, основной категории. И по какому принципу вообще эти самые категории создавать? По сфере деятельности (математика, физика, информатика…)? По типу действия (программирование, фитнес)? По принимаемой форме проекта (сайт, ролик, мелодия)? Как быть с тем, что они отчасти перекрывают друг с друга?
Проблема итогов. Что именно выводить в результатах года? Только список проектов, которыми я занимался? Но как понять, что в них были какие-то стоящие достижения? Как быть с тем, что эти достижения имеют разную природу и разную ценность: 3 сделанных сайта ведь более серьезный результат, чем 10 снятых роликов!
Проблема широты. Сайт оперирует абстрактным понятием «проект». Это что-то важное, на что я потратил свое время, с чем связаны сильные эмоции… Но под такое широкое описание попадают не только проекты для потрфолио.
Захватывающие книги, глубокие фильмы, увлекательные игры. Это ведь тоже проекты! Как их уместить рядом с проектами «напоказ»?
Все это поставило крест на уже почти готовой второй версии сайта. На смысловом уровне он просто не работал.
Начался долгий и мучительный процесс разрешения этих фундаментальных проблем.
Мы с отцом изрисовали набросками и схемами десятки листков, продумывая настоящую и непротиворечивую внутреннюю логику сайта.
Решение проблем и новое видение
Проблема категорий. Нет категорий проектов — нет проблемы. Остались только теги, разбитые на 4 категории: область, действие, форма и остальные. И вот уже эти теги в любом количестве можно добавлять к проектам. Причем некоторые из присвоенных тегов можно пометить как «основные».
Проблема итогов. Введена простая система управления целями. Они создаются для каждого проекта отдельно. Целей без проекта не бывает. Система целей также позволила внести окончательную ясность касательно хронокарты. Теперь блоками в хронокарте выделяется как раз продвижение по целям!
Проблема широты. Добавлена классификация по типу проекта: «потребитель», «производитель» и «микс». Всякие книги, фильмы и игры являются полноправными проектами, просто у них тип «потребитель», ведь занимаясь ими я потребляю контент. Мои же собственные проекты имеют тип «производитель». Сильно возросшее число проектов компенсируется новой поисковой системой, которая позволяет найти только нужные проекты.
Полученные результаты вывели нас на новый уровень. Это был уже не просто сайт-резюме. Это настоящий цифровой слепок меня: хронология, ежедневник, автобиография и резюме в одном флаконе!
Изменений намечалось слишком много, поэтому сайт пришлось переписать с нуля.
